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FORMATION EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A L’INTENTION DE LA DIRECTION GENERALE DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI.

Dans le cadre de la continuation de la mise en œuvre effective des actions du Programme National de Réforme de l’Administration  Publique (PNRA), plus précisément le deuxième axe dudit programme intitulé « Restaurer les principes de gestion des agents publics autour des valeurs d’équité, de transparence et de performances », un atelier de deux jours de formation en Gestion des Ressources Humaines (GRH) à l’intention des employés de la Direction Générale de la Fonction Publique  vient de débuter à  Best Outlook Hotel de Bujumbura. Jeudi 20 décembre 2018, les chargés des Ressources Humaines des autres Ministères se joindront à ces derniers pour suivre une formation sur la politique du genre et la prévention du harcélement sexuel et des violences basées sur le Genre (VBG).

Cet atelier fait suite à une série d’autres ateliers en GRH qui ont rassemblés les responsables des Ressources Humaines des différents Ministère (fin octobre 2018 et terminés fin novembre 2018), lesquels ateliers se sont soldés par l’adoption d’un Manuel de gestion des Ressources Humains dans l’Administration Publique Burundaise. Etant donné que la Direction Générale de la Fonction Publique possède dans ses attributions de tous les jours la gestion administrative et pécuniaire des fonctionnaires et agents civils de l’Etat, il est d’une impérieuse nécessité que ses techniciens soient renforcés en capacités afin qu’ils soient suffisamment outillés pour assumer convenablement leurs tâches.

Nous tenons à préciser que ces ateliers se déroulent grâce à l’appui technique et Financier du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), l’unique Partenaire Technique et Financier du Ministère via le Projet-PNRA.

Durant les deux jours, les participants apprendront plusieurs notions et techniques en matière de GRH en l’occurrence le rappel des missions d’un gestionnaire   RH, les outils et processus de gestion des RH à déployer, le partage d’expérience sur la gestion des performances dans les ministères ; les cinq (5) missions d’un gestionnaire RH ; les points de compétence et savoir-faire RH à maîtriser, les dix (10) points de compétence managériales à développer et des exercices pratiques notamment sur l’élaboration des cahiers de charge.

 



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Nouvelle | by Dr. Radut