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COACHING DES CADRES DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI SUR LA POLITIQUE DE GESTION DES PERFORMANCES DANS LE SECTEUR PUBLIC.

Quelques jours seulement  après que les Enseignants et le personnel de l’Ecole Nationale d’Administration (ENA) ont été sensibilisés sur la Politique de la Gestion des Performances dans le secteur Public (PGPSP) par le Consultant International Martin Chieu-Khang ( du 22-23 février 2018), c’était le tour aujourd’hui pour les cadres du Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de l’Emploi (MFPTE) de débuter un atelier de deux jours (du 01-02 mars 2018) sur le Coaching sur cette politique. Cet atelier qui se tient à l’Hôtel Best Outlook  de Bujumbura a mobilisé   les Directeurs Généraux, les Inspecteurs Généraux, les Secrétaires Exécutifs Permanents, les Directeurs et les différents Conseillers du Ministère en charge de la Fonction Publique et s'inscrit dans la poursuite de la mise en oeuvre effective du Programme National de Réforme de l'Administration Publique (PNRA) via le Projet-PNRA.

Comme tous les orateurs du jour l’ont laissé entendre, cet atelier a comme objectif principal de renforcer les cadres du MFPTE sur les différentes techniques de coaching afin de leur permettre d’être suffisamment outillés pour prendre le devant et donner un bon exemple dans la mise en œuvre effective de la PGPSP, car charité bien ordonnée commence par soi-même.

Monsieur Saandi Asoumani, Conseiller Technique Principal du Projet-PNRA et représentant le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) au cours de l' atelier a fait savoir, que bien qu’ au cours de l’année écoulée plusieurs formations sur la PGPSP ont eu lieu, les cadres du Ministère de la Fonction Publique et les Experts de l’ENA doivent bénéficier des  techniques approfondies leur permettant de faire un pas de géant dans l’opérationnalisation de la PGPSP dans leur ministère vu le rôle qu’assume le MFPTE dans le pilotage de la réforme de l’administration publique.

Madame Marie Rosette NIZIGIYIMANA, Secrétaire Permanente du MFPTE et Directrice Nationale du Projet-PNRA, a au nom du Ministre en charge de la Fonction Publique vivement remercié le PNUD, unique Partenaire Technique et Financier du PNRA pour ses appuis nombreux et variés qu’il ne cesse d’octroyer au Ministère depuis la conception du PNRA jusqu’à nos jour.  Elle a ajouté que le Ministère ne manquera en aucun cas de remercier le PNUD, car sans ses appuis, la mise en œuvre du PNRA n’aurait pas connue les avancées qu'elle enregistre actuellement. La Directrice Nationale du Projet a également remercié tous les autres participants qui ont répondu massivement à l’invitation ainsi que le Consultant International. Et d’ajouter que nonobstant que des Contrats de performances ont été signés, les besoins se font encore sentir pour que cette politique sois enracinée profondément dans les mœurs des agents de la Fonction publique, raison pour laquelle le Ministère avec l'appui du PNUD ont mobilisé cette expertise internationale. Avant de terminer, elle a demandé aux différents cadres présents de suivre attentivement cette formation et quand ils seront de retour à leurs boulots quotidiens de donner un bon exemple à leus subalternes en mettant en applications les techniques qu'ils auront apprises car, c’est grâce à eux que la Politique va réussir et que le Ministère va pleinement assurer son rôle leader de la réforme administrative.

Le Consultant International Monsieur Martin Chieu-Khang a présenté d’Excellents exposés sur la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et sur la démarche d’accompagnement coaching des cadres.  

L’atelier a été très bénéfique, cela s’est observé à travers les interventions des participants qui ont énormément appréciés les présentations du consultant international. Ils ont dit que dorénavant, ils savent les qualités que doit posséder un bon manager pour mener à bon port ses troupes et qu’ils vont les appliquer.

L’atelier devra continuer vendredi 02 mars 2018 par la constitution des groupes de coaching en choisissant des problématiques à traiter pour chaque groupe. Notons en en terminant que le Consultant International passera six mois (6) au Ministère en charge de la Fonction pour assurer et encadrer les Experts de l’ENA et les cadres du Ministère de la Fonction Publique nouvellement formés dans leur mission de coaching des différents chefs de services dudit Ministère.

 

 



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Nouvelle | by Dr. Radut