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CLOTURE DE L’ATELIER DE COACHING DES CADRES DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE, DU TRAVAIL ET DE L’EMPLOI SUR LA POLITIQUE DE LA GESTION DES PERFORMANCES DANS LE SECTEUR PUBLIC.

L’atelier de coaching des cadres du Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de l'Emploi (MFPTE) sur la Politique de  Gestion des Performances dans le Secteur Public (PGPSP) qui a débuté hier en date du 01/03/ 2018 à Best Outlook Hôtel de Bujumbura vient de prendre fin dans l’après-midi du vendredi 02/03/2018.

La journée à débuter comme annoncée dans le précédent article par les travaux en groupes de quatre (4). Chaque groupe a été demandé de faire une analyse SWOT, (de l’angalais Strenghts=forces, Weakness=Faiblesses, Opportunities=opportunités, Threats=menace) de la Politique de Gestion des Performances dans le Secteur Public au sein du Ministère en charge de la Fonction Publique.

Par la suite, chaque groupe a appliqué la méthode dite : « Méthodes des post It pour le brainstorming », où chaque membre du groupe écrivait trois problématiques éventuelles sur un post It. Par après, l’animateur de chaque groupe ressemblait les problématiques qui sont similaires.

Les groupes ont pratiqué en dernier lieu deux techniques à savoir la « mise en  situation entretien de feedback » et la technique dite de « Bouchage ». Pour la première technique, deux participants de chaque groupe ont joué le rôle de manager et collaborateur dans le but d’améliorer  le bon accueil, la posture, et la façon de parler, etc. La deuxième technique qui est intimement liée à la première consistait en un mot ou une phrase, de dire ce qu’on ressentait à l’issue de cette simulation d’entretien entre le manager et le collaborateur.

Avant que la Directrice Nationale du Projet-PNRA ne prononce un mot de clôture, les groupes ont procédé à la restitution en plénière des forces, faiblesses et opportunités de la PGPSP au sein du MFPTE. Cette technque permettra d'envisager des solutions pour parer aux faiblesses.

Dans son mot de clôture de l’atelier, Madame Marie Rosette NIZIGIYIMANA, Directrice Nationale du Projet-PNRA et Secrétaire Permanente du MFPTE a, au nom du Ministre en charge de la Fonction Publique vivement remercié tous les participants pour leur assiduité affichée durant ces deux jours. Elle a également remercié le Consultant International pour la manière professionnelle dont il a utilisé pour  transmettre les nouvelles techniques et lui a demandé dans les jours à venir d’insister et approfondir les mêmes techniques étant donné que deux jours ne suffisent pas pour maîtriser convenablement toute ces nouvelles techniques.

Précisons pour toutes fins utiles que cet atelier a été organisé grâce à l’appui du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) via le projet-PNRA.

 



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Nouvelle | by Dr. Radut